超越的和谐音符

时间:2019-02-10 11:20:24 来源: 时时彩平台 作者:匿名


和谐音符“超越”

作者:冯琦离开东方来源:山东能源集团网站日期:2011/11/07

[尺寸:大,中,小]

(山东能源枣集团高煤公司)

山东能源集团企业如何更好地实践超越文化?山东能源枣集团高庄煤业有限公司给出了明确的答案。

过去,高煤公司由赵矿业集团的“三三三”管理文化品牌领导。它以收集能源,增强人民的效率,安全生产的和谐发展,员工与企业的和谐共荣,环境与环境为基础。和谐共处,企业与社会和谐共赢为出发点,以互利,内外顺畅,协调发展为核心特点,全面推进“1113356”和谐文化管理的实施,形成和谐文化深深植根于人民的心中。

山东能源集团提出超越文化后,高美公司积极推动和实施,积极实践超越文化,实现了更高层次的企业和谐发展。

人们早就知道,微博湖岸边有一座现代化的矿山,因其独特的“1113356”和谐文化而被称为“鲁南明珠”。今年3月,山东能源集团成立并提出。在超越文化之后,公司积极实践超越文化,实现超越文化领导的和谐。是山东能源枣集团高庄煤业有限公司

不久前,国家安全生产监督管理总局的负责人前来调查并说:高煤公司之后,我们真正感受到什么是体面的工作,什么是清洁生产......

11月5日,记者带着鲜花和树木来到这个公园般的煤矿。

“鲁南珍珠”

进入高煤公司,第一感觉是环境优美,人才善良。进入公司的所有车辆必须在大门外免费清洁。停放在办公楼前的数百辆车不仅均匀,而且车辆干净整洁,在阳光下反射。在公司的基础上,你看不到烟头和废物。偶尔,从风中刮下的碎片会毫不犹豫地落入垃圾桶。当公司的干部和员工互相打招呼时,他们首先有意识地互相打招呼。他们遇到了我们的陌生人,他们让我们感到尴尬。当记者通过公司教学培训中心的教室时,有文明礼仪知识的培训。公司组织人事部负责人李光春表示,他们正在培训员工的礼仪和文明行为,以提高员工的整体素质,营造柔和的企业文化文化。

“文化是人类创造的精神财富的总和。没有文化的企业是一个没有希望的企业。我们的高煤公司在长期实践中形成了和谐文化,实现了同一目标,团队,同一群体。这股力量的良好状况促使公司实现了快速发展。“高煤公司王俊才告诉记者。

自2009年初以来,新煤业公司采用“1113356”和谐文化管理作为新领导班子的基调,巩固了“1113356”和谐文化管理,巩固了新一轮发展的良好局面。该公司的。

在采访中,记者看到一排书架整齐地摆放在员工宿舍一楼的“员工书店”。正在阅读的范红月告诉记者:“宿舍楼的每层楼都有500多本书。这是一个我们学习知识,提高技能的小世界。”据了解,该公司拥有40家此类书店。 “正是由于大量人才的涌现,它为矿山开发提供了人才保护和智力支持。”高美公司党委书记李天民愉快地说。

记者在公司看到了一个现象。井上的许多工人都不是空手而归。从井中找回旧的钻头和旧的锄头。当被问及这些旧材料的下落时,刚刚去过井边的工人笑着说:下来的工人都是挣来的。我们把它拿来修理并使用它。我们每个月都可以获得奖金。勤奋和拯救的黄金理念和技巧已成为每个人的“甜蜜”。“

高煤公司牢牢把握“发展,效率,民生”的主题,以和谐文化为主导,以“安全,高效,和谐”为目标,打造现代化的矿山。 “高起点,高标准要求,高水平”。 “建设高平台跳”总体规划,大力实施科技,人才,文化“三大战略”,努力创建科学管理,安全高效,共同繁荣,和谐与和谐的现代化矿井。 。公司规模发展迅速,安全性逐年稳定,效益逐年提升,综合实力和核心竞争力不断提升。公司的声誉,声誉,归属感和幸福感得到了极大的提高,始终保持着稳定,稳定的质量,高产出,高产出。人民的良好发展趋势和强劲的发展趋势,在全省乃至全国煤炭工业中处于前列。它被称为“伦南珍珠”。一名工作人员告诉记者:“现在很难在一家高煤公司工作!竞争非常激烈,大学生也必须参加竞争。”这名员工的骄傲在他的脸上。

实践超越文化,实现和谐,共同提升

今年3月,山东能源集团建立并提出了超越文化。

如何超越文化实践?枣矿集团提出了明确要求,高煤公司行动迅速。

矿山经理王俊才在会上提出,文化只有与时俱进,才能保持其影响力和凝聚力。山东能源集团的成立符合国内煤炭行业整合重组的大趋势。要真正实现资源共享,优势集聚和跨越式发展,文化整合是关键。只有通过文化的深度融合和文化软实力的形成,才能从制度管理进入文化管理的快车道。作为山东能源集团旗下的基层单位,我们不能拖延。

如何更好地超越文化实践? “依靠思想的转变。思想是行动的先驱,没有超越,就没有思想的超越。”王俊才断然说道。

思想和概念的转变必须在具体的管理工作中实施,并产生结果并看到结果。 “超越文化对公司的各个方面提出了更高的要求,每个人,每个岗位,每个岗位都必须取得突破。”王俊才和矿山领导班子达成了共识。高煤炭公司在文化的超越和“三三”管理文化的管理的带领下,开始了大发展。

在接受该公司辅助轴绞车的采访时,记者发现两名工人正在安装一个类似于皮垫的设备,该设备只安装了几个,就像玩玩具一样。 “你不想低估这几件事。这是机器和电工领域员工魏传哲的创新项目.—— - 盘形制动导向装置配备了优良的操作方法。过去,花了2个小时完成它需要4个人。“

仍有许多项目可以促进高效率和小发明等诸多好处。公司科技研发中心主任王义海表示,公司70%的精细化,优良的操作方法已达到行业先进水平。 “超越”的概念已经转化为实际行动和员工创新和效益的现实结果。受到超越文化理念的启发,整个公司形成了一种企业氛围,让您追逐并创造最佳竞争。涌现出大批优秀人才。记者谈到了公司的一般挖掘工作区第二分部,窦艳来,是其中的优秀代表之一。 30多岁时,他被授予“全国百名青年矿工”荣誉称号。

快乐体面的工作,和谐与发展

在研究了超越文化和和谐文化之后,王俊才说“超越是一种追求,一种品味,一种境界。它永无止境地追求完美,同时也强调和谐与和谐。我们必须超越过去,实现公司更高层次的和谐发展。“

安全是煤矿的一件大事。为了确保员工的安全,高煤公司已经将安全评分占员工工资的30%。可以更高吗? “是的!”该公司最近决定将员工工资的结构比例调整为4: 3: 2: 1,并且安全占工资总额的40%。

11月5日,记者跟随公司安全监督员周远走下去。来到井口,被值班的安全监督员拦住了。 “请出示您的挖掘卡并测试您的血压,心率和酒精浓度,然后进行誓言,身体扫描和防护设备检查。在所有指标合格后,您可以下井。”完成后,安全监督工作人员给予了标准敬礼。这提醒记者在飞机前进行安全检查。在公司中,总共需要通过六次通行证。该公司的年度劳动保护费用达600多万元。

据了解,该公司已为每位员工建立了健康档案。每年对员工进行一次免费体检,对高血压和心脏病患者进行定期复查和后续护理,并在地下重要场所建立地下保健中心。不舒服的员工,第一次照顾。

在采煤工作面上,煤壁上排列的有序小孔引起了记者的好奇。根据桐乡区负责人高玉成的说法,他了解到这是煤体的长短壁注水孔。为了控制来自根源的粉尘源,该公司采用长壁注水措施在两个车道上钻孔。钻孔距离不大于煤体的湿半径。单面钻孔的长度不小于工作表面长度的一半,使用的长度超过150米。深孔脉冲动压注水,使煤体内汗液量达到5%,粉尘产量减少70%以上。不久前,当时国家安全生产监督管理局党组成员,总工程师黄毅访问了公司,他非常感谢这里的清洁生产工作。他说:这是我们煤炭工业发展的方向,也是我们安全生产的下一步。追求的目标。到达高煤炭公司后,我们真的觉得什么是体面的工作,什么是清洁生产...

为什么这里的清洁生产如此彻底?有了这样的问题,记者找到了现场工作的区长马建国,问他是什么。 “和谐文化将我们团结在一起,超越文化使我们的心更加强大。现在,员工正在努力超越。这些清洁生产设施中有90%是我们自主开发的,有些产品和经验在全国范围内得到推广。“马建国自豪地告诉记者。自今年3月以来,该公司已完成147项“双重创新”成果,增长了一倍多。其中,“湖底上覆岩体运动规律研究及湖底变形观测”及“喷射混凝土防弹降尘技术研究与应用”已通过省级技术鉴定。法官认为他们已达到国际水平。先进水平; “煤炭企业清洁生产研究”和“煤炭企业和谐文化管理实践与研究”被中国煤炭工业协会评为行业领导者。

刚刚晋升为技术员的李宁感慨地对记者说:“我们现在真的有一个良好的开端。和谐的文化让我们感觉像一个农民。我们之外的文化让我们感受到这种和谐的温暖的家,我们必须尽最大努力经营这个家园,成长这个家园真的能让我们出国走向世界。“

上一篇:集团公司召开第一届董事会第四次会议下一篇:盐亭集团Geting Mine征服了“双向大倾角”复苏问题[关闭窗口]